№ 12, декабрь 2006

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Скачать демо-номер
Назад к номеру журнала

Использование методов поощрения профессионального мастерства и квалификации рабочих в коммерческих организациях

Рубрика «Расчеты и начисления»

М.Г. МУТАЛИМОВ, профессор, доктор экономических наук; А.Г. ФОЛЕЖИНСКИЙ, экономист

Квалификацию работника специалисты на предприятиях, как правило, рассматривают как совокупность его общего и специального образования, необходимых знаний, умений, навыков и производственного опыта для выполнения в данных организационно-технических условиях определенных видов работ определенной сложности. Профессия — это вид деятельности, свидетельство наличия у работника знаний и умений, опыта, позволяющих на высоком уровне выполнять данный вид работы. В мире насчитывается более 10 тысяч профессий. На рынке труда успехом пользуются люди с высокой квалификацией. Работодателей и работников теперь принято считать партнерами. В то же время современная организация производства ставит перед субъектами, действующими на рынке труда, требования непрерывного повышения имеющейся квалификации, освоения смежных специальностей, получения новых профессий. Существуют оценки, в соответствии с которыми обучение рабочего и повышение его квалификации на один разряд дает прирост производительности труда в среднем на 6–8 %.

Обоснованность мероприятий по активному стимулированию профессионального мастерства и квалификации рабочих в сочетании с требовательностью к результатам труда обеспечивает рост производства и повышение его эффективности. В то же время недостаточная обоснованность таких мер влечет за собой чрезмерные издержки на заработную плату, нарушение соотношений в оплате труда различных профессионально-квалификационных групп, снижение интереса рабочих в росте профессионального мастерства и повышения квалификации. В практике эффективно работающих предприятий применяются различные методы, направленные на поощрение профессионального мастерства и квалификации рабочих.

Использование тарифной оплаты для поощрения квалификации работников

К возможностям тарифной системы на предприятии можно отнести: тарификацию работ и рабочих; присвоение рабочему более высокого тарифного разряда в пределах своей профессии; проведение регулярной аттестации рабочих, позволяющей давать комплексную оценку профессионально-квалификационному уровню и результатам труда исполнителя. При этом акцент в стимулировании профессионального мастерства и квалификации рабочих на предприятии, как правило, делается на построение эффективной дифференциации внутрифирменных тарифных условий оплаты труда, предотвращающих уравнительность в оплате труда разной сложности. В этих целях постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 марта 2004 г. № 31 рекомендована к применению коммерческими предприятиями Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь (далее — ЕТС). Однако, по мнению авторов, параметры ЕТС недостаточно удовлетворяют критерию эффективной дифференциации, так как основаны на относительном уменьшении различий тарифных ставок по мере роста тарифного разряда.

В качестве примера приведем шкалу тарифных ставок рабочих с тарифной ставкой 1-го разряда в размере 160 000 руб. на основе действующей ЕТС и тарифную шкалу с 16-процентным нарастанием тарифных ставок.

Разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Действующие тарифные ставки, руб. в месяц

160 000

185 600

216 000

251 200

276 800

304 000

324 800

347 200

1а. Тарифные коэффициенты действующей ЕТС

1,0

1,16

1,35

1,57

1,73

1,9

2,03

2,17

1б. Межразрядные коэффициенты ЕТС

1,0

1,16

1,16

1,16

1,1

1,1

1,07

1,07

1в. Абсолютная разность размеров тарифных ставок, руб.

25 600

30 400

35 200

25 600

27 200

20 800

22 400

2. Тарифные ставки с 16-процентным нарастанием, руб. в месяц

160 000

185 600

216 000

251 200

291 200

337 600

392 000

454 400

2а. Тарифные коэффициенты

1,0

1,16

1,35

1,57

1,82

2,11

2,45

2,84

2б. Межразрядные коэффициенты

1,16

1,16

1,16

1,16

1,16

1,16

1,16

1,16

2в. Абсолютная разность размеров тарифных ставок, руб.

25 600

30 400

35 200

40 000

46 400

54 400

62 400

При применении шкалы тарифных ставок на основе ЕТС происходит увеличение ставок 2-, 3- и 4-го тарифных разрядов с относительным нарастанием в 16 % и абсолютным приростом соответственно в 25 600, 30 400, 35 200 руб., а также относительно убывающее (с 10 до 7 %) увеличение ставок 5–8-го тарифных разрядов с абсолютным приростом соответственно 25 600, 27 200, 20 800 и 22 400 руб. Такое построение шкалы вступает в противоречие с заявленным принципом соответствия базового вознаграждения уровню сложности труда: при возрастании квалификационных разрядов темпы увеличения вознаграждения сокращаются, тогда как время общеобразовательного обучения, сроки специальной подготовки и накопление профессионального опыта, отражающие уровень сложности труда при продвижении к высшим разрядам, не соизмеримо более длительные. В соответствии с расчетами НИИ труда (г. Москва), выполненными по методу сопоставления сроков подготовки квалифицированных рабочих, коэффициент редукции сложности труда для рабочего 6-го разряда равен 3,0. Действующий же тарифный коэффициент 6-го разряда по шкале ЕТС сегодня составляет 1,9.

По мнению авторов, применение во втором случае относительно равного либо прогрессивного нарастания тарифных ставок на всех разрядах тарифной шкалы (1–8-й разряды) позволит в большей степени стимулировать рост квалификации, так как даст возможность значительно компенсировать их издержки в периоды учебы и переобучения, а также быстрее получить отдачу от образования, накопленного опыта и профессионального мастерства.

Когда речь идет о сдельной форме оплаты труда, следует учитывать:

  1. объективную оценку квалификационного уровня работника;
  2. оплату сдельных работ по тарифной ставке присвоенного рабочему тарифного разряда и объему выполненных работ в единицах нормированного времени (нормо-часах, нормо-минутах).

Расчет сдельного заработка исходя из квалификации рабочего применяется на некоторых предприятиях легкой промышленности Республики Беларусь.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 12 (12), декабрь 2006 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.