№ 10, октябрь 2011

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления об акциях и специальных предложениях журнала «Заработная плата» на ваш e-mail!

Другие
наши издания

  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Экология на предприятии»
  • Журнал «Планово-экономический отдел»

Оформляем объединение отделов

Рубрика «Документарий»

В.Э. САМОСЕЙКО, юрист

Нередко, чтобы повысить эффективность работы организации, ее руководство объединяет разные отделы.

Укрупнить отделы можно двумя способами:

1) объединить два отдела и создать на их базе новый отдел;

2) присоединить один отдел к другому. В этом случае новый отдел не создается: компетенция одного из отделов расширяется за счет вливания в него другого отдела.

Цель, которая обычно при этом преследуется, — не сокращение части персонала, а улучшение взаимодействия между работниками объединяемых отделов.

При объединении отделов их работники, как правило, продолжают выполнять в укрупненном подразделении прежние обязанности.

Рассмотрим особенности предложенных вариантов укрупнения отделов.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 10 (70), октябрь 2011 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.