№ 6, июнь 2018

Выберите номер:

Купить этот номер
в электронном виде
Совет: Подпишитесь на содержание новых номеров и уведомления об акциях и специальных предложениях журнала «Заработная плата» на ваш e-mail!

Другие
наши издания

  • Журнал «Отдел кадров»
  • Журнал «Экология на предприятии»
  • Журнал «Планово-экономический отдел»

Отдельные вопросы нормирования труда на предприятии

Рубрика «Расчеты и начисления»

С.В. Манина, ведущий экономист

Цели и задачи нормирования

Нормирование труда выступает основой организации труда на предприятии. Оно представляет собой вид деятельности по управлению предприятием, в ходе которой анализируются затраты труда, необходимые для выполнения определенной единицы работы бригадами или отдельными работниками, производственные издержки. В результате нормирования рассчитываются оптимальные затраты на получение определенных результатов  труда, а также необходимое соотношение численности работников различных групп и количества оборудования.

Нормирование труда на предприятии помогает:

  • спланировать производство;
  • рационально организовать рабочий процесс и распределить обязанности;
  • осуществить ценообразование;
  • оценить эффективность новой техники и технологий.

Кроме того, оно способствует:

  • выявлению и использованию резервов повышения производительности труда;
  • снижению себестоимости готовой продукции;
  • более рациональному использованию производственных мощностей;
  • установлению прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом.

Для нормирования труда используются нормативные материалы, которые подразделяются на нормативы и нормы (единые и типовые). Нормы утверждаются для основного и вспомогательного производства.

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 6 (150), июнь 2018 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.