• Контакты
    •
  • Подписаться
  • О журнале
  • Форум

    • № 5, май 2017

    Выберите номер:

    Купить этот номер
    в электронном виде     Скачать демо-номер
    ← Назад к номеру журнала

    Аутсорсинг или работники в штате: что выбрать?

    Рубрика «Бухгалтерский учет и налогообложение»

    Е. А. Горошко, консультант по налогообложению, аудитор ООО «Аудиторский центр "Эрудит"»

    Преимущества и недостатки аутсорсинга

    На аутсорсинг можно передать следующие функции:

    • ведение бухгалтерского учета;
    • подбор персонала;
    • кадровое делопроизводство;
    • осуществление технической и юридической поддержки;
    • поддержку локальных сетей, веб-сайта;
    • организацию охраны труда;
    • уборку офисных помещений;
    • проведение рекламных кампаний;
    • организацию питания, деловых поездок;
    • осуществление иной деятельности, не являющейся основной для организации.

    Словарь

    Аутсорсинг (англ. outsourcing — «использование чужих ресурсов») — передача организацией на договорной основе каких-либо непрофильных функций другому исполнителю (организации или физическому лицу), который является специалистом в данной области и обладает соответствующими опытом, знаниями, техническими средствами.

    Аутсорсер — специализированная организация (индивидуальный предприниматель), поставщик услуг аутсорсинга.

    Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 5 (137), май 2017 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.